久達(dá)新材第一次軍事訓(xùn)練會(huì)操圓滿結(jié)束
2023年3月24日上午,四川久達(dá)新材料科技有限公司舉行軍事訓(xùn)練會(huì)操。久達(dá)集團(tuán)王總、宗總、竇總等領(lǐng)導(dǎo)共同觀看了軍事訓(xùn)練會(huì)操表演。
軍事訓(xùn)練會(huì)操啟動(dòng)


軍事訓(xùn)練會(huì)操正式開(kāi)始

會(huì)操由軍訓(xùn)總指揮劉玉和指揮,全體參訓(xùn)員工進(jìn)行了稍息立正、停止間轉(zhuǎn)法和齊步行進(jìn)與停止等環(huán)節(jié)的匯演,整齊的動(dòng)作、飽滿的熱情、旺盛的斗志和恢宏的氣勢(shì)得到了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,充分展現(xiàn)了久達(dá)人朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
我們是光榮的久達(dá)人

軍訓(xùn)從2023年3月17日至24日,歷時(shí)8天。從公司老總、到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、至食堂炊事員、運(yùn)輸車隊(duì)人員共計(jì)22個(gè)批次340人次參加。不影響生產(chǎn)的前提下,一線員工每人參訓(xùn)次數(shù)不少于三次。公司上下認(rèn)識(shí)到位,態(tài)度端正;員工積極參加,激情高漲;訓(xùn)練認(rèn)真,效果明顯。此次軍訓(xùn)評(píng)選出了45名優(yōu)秀學(xué)員,10名訓(xùn)練標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。


軍事訓(xùn)練會(huì)操結(jié)束后,王總發(fā)表總結(jié)講話。王總首先對(duì)本次會(huì)操的成果給予高度贊許并表示,我們要將本次軍事訓(xùn)練的成果,帶到生產(chǎn)中、工作中,牢記使命,時(shí)刻展現(xiàn)久達(dá)人朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。
此次軍事訓(xùn)練是久達(dá)集團(tuán)邁出軍事化管理的第一步,也是最重要的集團(tuán)管理策略。集團(tuán)和員工受益良多:
一、員工思想意識(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)化。久達(dá)人認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要發(fā)展要壯大,需要走精細(xì)化管理的路子,制度越健全,管理越到位,對(duì)公司和員工越有利。
二、員工言行舉止開(kāi)始轉(zhuǎn)變。員工上班之前開(kāi)始整理工容,精神面貌煥然一新。
三、員工服從意識(shí)明顯改觀。員工解決問(wèn)題不講條件,服從命令,聽(tīng)從指揮,員工執(zhí)行力顯著提高。
四、員工精神狀態(tài)有效提升。員工精力充沛,干勁十足。
五、員工工作干勁十足。員工認(rèn)真做好每一件事情,產(chǎn)品合格率明顯提升,生產(chǎn)效益顯著提高。
六、工作環(huán)境大大改善。廠區(qū)干凈整潔,產(chǎn)品物資擺放整齊。
七、管理能力顯著提高。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工積極學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
軍事化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任重道遠(yuǎn)。久達(dá)集團(tuán)已邁好第一步,以后會(huì)走好每一步。為百年久達(dá),百億久達(dá)而奮斗。